LE PROGRAMME
Un Nouveau Souffle pour Montfort l’Amaury, c’est le choix d’une ville plus humaine, responsable, entreprenante, ambitieuse à l’écoute de ses habitants, attentive à chaque génération, respectueuse de son patrimoine et tournée vers l’avenir.
Un projet pragmatique, porté par une équipe engagée, pour redonner vitalité, sérénité et rayonnement à notre commune.
Notre ambition est de redonner à Montfort l’Amaury sa vitalité, sa sérénité et son rayonnement, en privilégiant l’écoute, le dialogue, la transparence et l’action concrète autour de plusieurs grands thèmes.
Le repas de nos anciens sera maintenu deux fois par an et nous y associerons notre conseil municipal des jeunes, dans une démarche intergénérationnelle, au cœur de notre projet. Nous expérimenterons pour nos aînés un service d’accompagnement en centre-ville, à la gare, ou au centre Boléro (minibus).
Nos adolescents méritent l’accès aux équipements communaux (stades, notamment), et à un espace qui leur sera dédié, où des activités leur seront proposées. Les aires de jeux extérieures pour les enfants seront rénovées. Nous réviserons les tarifs de la cantine et du centre de loisirs pour plus d’équité et ouvrirons le centre de loisirs à tous les petits Montfortois, quel que soit leur lieu de scolarisation.
S’agissant des tout petits, notre crèche sera soutenue sans condition, sans entrave, de même que les projets qu’elle porte. Le Lieu d’Accueil Enfants Parents (LAEP), contraint de s’installer à Méré, reviendra à Montfort et nous créerons une maison des 1000 premiers jours.
Une maison des 1000 premiers jours, qu’est-ce que c’est ?
C’est un lieu d’accueil, de conseils et de diagnostic pour les (futurs) parents et leurs jeunes enfants. Elle accueille des professionnels de santé et de la petite enfance, propose des ateliers d’éveil, ou des ateliers thématiques autour de sujets variés (alimentation, écrans) et accompagne ainsi les parents dans cette période particulièrement vulnérable de la vie de l’enfant.
Notre équipe sera sur le terrain et accessible : permanences ouvertes à tous en mairie, réunions de quartier régulières, avec tous les habitants, présentation chaque année nos vœux à tous les habitants.
Chaque demande sera traitée équitablement et chacun pourra être reçu en mairie. L’information municipale sera enfin complète et accessible à tous, via le site Internet et les canaux numériques de la commune.
La santé est un enjeu essentiel et une maison médicale ne s’improvise pas.
822 000 € d’argent public, dont 414 000 € de deniers communaux : c’est le coût d’un récent projet de « pôle santé », programmé début 2025, pour une ouverture à la va-vite et opportuniste en mars 2026. À Montfort l’Amaury, la santé n’a pas toujours été une priorité : plusieurs propositions de professionnels de santé se sont heurtées aux refus de la mairie, exception faite de la maison de garde créée par une équipe de médecins libéraux, au final accueillie dans des locaux communaux. Or, la question de la désertification médicale, qui n’est pas récente, mérite mieux que des arrangements coûteux à la veille d’une élection. De plus, penser ces structures sans y associer les acteurs territoriaux de la santé (ARS, Université de Médecine, Conseil de l’Ordre des Médecins, Département) les condamne à n’être que des coquilles vides.
L’urgence est mauvaise conseillère et elle coûte cher au contribuable !
Un nouveau souffle sera nécessaire pour redonner à cet héritage coûteux et improvisé l’ambition et l’ampleur qu’il mérite. Nous le remettrons sur les rails et offrirons à notre territoire une maison pluridisciplinaire de santé efficiente et cohérente, qui répond aux besoins réels en généralistes et en spécialistes de nos concitoyens.
Restons fidèles à notre cadre de vie, soyons ambitieux pour notre environnement, soyons une ville responsable
Nous maintiendrons un niveau de vigilance et de sécurité élevé tout en rétablissant un partenariat de confiance entre la Gendarmerie et la Police municipale.
Nous signerons une convention de coordination, afin que les rôles de chacun soient clairs et complémentaires et nous définirons une feuille de route pour prévenir les trafics et les incivilités, qui contribuent à un climat de défiance et d’insécurité.
Le caractère naturel et agricole qui caractérise une grande partie de notre territoire communal n’a pas vocation à être remis en cause : nous n’urbaniserons pas les zones non bâties de la commune.
Nous adhérerons au label Villes et Villages Fleuris et engagerons notre commune dans une démarche responsable : un fleurissement durable digne de ce nom pour embellir notre ville, gestion des eaux de pluie, accompagnement et formation des agents des espaces verts, valorisation de la promenade des tours, ouverture au public de l’ancien potager du Belvédère…
Nous arrêterons le brûlage des déchets végétaux communaux, pour procéder à leur broyage et à leur compostage, en proposant aux habitants de bénéficier de ce service.
Nous engagerons l’adaptation de nos bâtiments publics au changement climatique.
La cour d’école a bénéficié d’importants travaux à l’été 2025 ne prévoyant malheureusement pas sa désartificialisation :
Nous réaliserons une « cour oasis », permettant aux enfants d’y être bien accueillis en toute saison.
Nous augmenterons la part d’agriculture locale et bio issue des circuits courts à l’école et à la crèche.
Comme toutes les communes franciliennes, nous devrons intégrer à notre PLU avant février 2028 le SDRIF-e et mettre la commune en conformité avec les dispositions législatives et réglementaires. Cela nous permettra d’inclure les évolutions attendues pour nos territoires (règles d’urbanisme, énergies renouvelables, lutte contre l’étalement urbain, désartificialisation des sols, préservation de la biodiversité, prise en compte des trames et continuités écologiques) et ce, en concertation avec tous les acteurs de Montfort l’Amaury.
Faire, accompagner et promouvoir les projets porteurs de sens : faisons (re) vivre Montfort. Devenons une ville entreprenante
Les marchés forains profitent à tous les commerçants d’une commune : nous revitaliserons notre marché hebdomadaire et l’ouvrirons davantage aux producteurs locaux, avec plusieurs fois par an un marché de producteurs et d’artisans locaux.
Les événements comme le marché de Noël seront relocalisés en centre-ville.
Nous soutiendrons en lien avec les commerçants et les restaurateurs une dynamique d’achat local (carte de fidélité, campagne « Consommons Montfortois », billets couplés spectacle – restaurant…). Nous mobiliserons un manager de commerce pour accompagner les projets et mettrons à disposition des futurs commerçants une boutique éphémère.
Transparence et équité redeviendront la règle pour que toutes les associations montfortoises soient traitées de la même manière (accès aux salles municipales, prêt de matériel, mutualisation des moyens…).
Nous relocaliserons à Montfort les associations qui ont été contraintes de quitter la ville. Nous engagerons une réflexion sur la modernisation et l’amélioration de nos équipements et espaces sportifs.
Notre forum des associations deviendra un temps fort de la vie et de la vitalité associative : il intégrera notamment des temps de découverte des activités. Nous créerons un rendez-vous annuel dédié à l’engagement bénévole, au financement associatif et au mécénat.
Nous installerons un Conseil municipal des jeunes, doté d’un budget pour concrétiser ses projets.
Pour soutenir le bénévolat et la mobilité de nos jeunes Montfortois, nous mettrons en place une aide financière au permis de conduire, en échange d’un engagement bénévole au profit de la commune ou d’une association.
Faisons rayonner Montfort l’Amaury.
Soyons une ville ambitieuse
Nous réaliserons une cartographie des points « chauds » en matière de sécurité routière, sécuriserons les entrées de ville et les abords des établissements scolaires.
La pratique du vélo sera favorisée (installation de râteliers et abris vélos). Nous pallierons l’insuffisance de bornes de recharge électrique.
Nous appuierons une offre de bus amplifiée qui permette une desserte régulière de la gare de Montfort-Méré aux heures creuses, le week-end et pendant les vacances scolaires (un travail avec la Direction des Mobilités du Département des Yvelines et Île-deFrance Mobilités a d’ores et déjà été engagé par nos soins).
Montfort l’Amaury doit reprendre toute sa place dans le festival des Journées Ravel et l’accueillir à nouveau en ses murs, tout en développant la politique culturelle initiée autour de la maison du compositeur.
Le centre culturel Boléro doit devenir un lieu culturel de référence pour le territoire, avec une programmation variée et de qualité proposant l’offre de cinéma qui a disparu.
Le livre et la lecture seront valorisés pour lutter contre les écrans : la commune s’associera à la Nuit de la lecture et déploiera des évènements afin de lui donner une dimension intergénérationnelle.
Des parcours culturels seront créés et visibles à travers la ville, pour valoriser sa richesse naturelle, culturelle, historique et l’ensemble des personnalités qui ont marqué son histoire.Nous mettrons également en lumière le caractère médiéval de Montfort l’Amaury.
Un budget maîtrisé avec rigueur, pour une politique ambitieuse sans augmenter vos impôts
Montfort l’Amaury entretient une réputation de ville « bien gérée ». Si la ville est indéniablement préservée, les travaux sont en majorité financés par la vente du patrimoine de la commune (493 000€ de cessions immobilières par an en moyenne sur la période 2021-2024), essentiellement au profit d’opérations de promotion immobilière : ensembles immobiliers rue de la Moutière, ancienne caserne rue du Vert Galant, petit bois à l’angle des rues de Versailles et de Chantreine…
De plus, Montfort dispose de recettes fiscales confortables, qui couvrent largement ses besoins. Si notre taux communal d’impôt n’augmente pas, l’assiette de calcul de l’administration augmente inéluctablement chaque année , et pèse donc davantage sur les contribuables que nous sommes.
Sans augmenter les impôts, mais toujours à la recherche de subventions et en maîtrisant rigoureusement nos dépenses de fonctionnement, nous porterons des investissements ambitieux tout en conservant notre patrimoine communal et en le valorisant pour des opérations utiles à tous plutôt que pour de la promotion immobilière au profit de quelques-uns.
Enfin, les comptes de la commune et de ses établissements associés (CCAS) feront l’objet d’un audit indépendant nous permettant d’appréhender la réalité comptable et financière et de pouvoir ainsi calibrer correctement et en toute sécurité le financement de nos projets, sans pression fiscale supplémentaire. Notre politique foncière sera claire et transparente, les préemptions justifiées par des projets d’intérêt général, réels et réalistes.
Montfort l’Amaury mérite de retrouver une gouvernance adaptée à son temps, transparente et équitable !
